成功案例分享

幸福的關鍵在自已,勇敢跨出第一步

結婚前我在服飾店擔任店員的工作,對於服飾業的經營有些許的了解,結婚後因為要照顧家庭和小孩,所以決定自己開店,因為身上沒有多餘的資金,在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措,沒想到服飾店開業後生意卻不如預期,每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態,自身的負債也如雪球般越滾越龐大,而為了維持服飾店的正常營運,於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷,開店這兩年來我的負債已經高達150萬,再也無力繼續負擔的狀況下,最後決定結束營業,進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。

面臨生存與償債之間的抉擇

結束服飾店之後,進入職場工作二年,每月固定的薪水收入僅3萬多元,無法完全負擔每月負債必需支出的金額,只好一直以卡養卡以債養債,勉強維持信用上的正常,而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人,直到先生發生燙傷的意外,對我的生活無疑是雪上加霜,頓時不知該如何是好,醫生說先生必需要休養兩個月的時間,完全無法工作,此時心中第一個念頭是:「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債,一個月加起來要繳6萬多元,我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下,我只好選擇直接與銀行談個別協商,協商方案一個月要繳3萬元,就在此時我的婆婆因為身體不適,告知我無法再幫忙帶小孩,為了照顧先生與小孩,還有身體不適的婆婆,在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作,更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金,最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷,我只好選擇先放棄繳款。

勇敢承擔,生命會為你找到出路

過了幾年直到女兒要上小學,我才又開始進入職場工作,在工作一段時間後,我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息,頓時真的不知該如何是好,當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我,要勇敢去面對自己的債務問題,於是當下就撥了電話到OK忠訓國際,請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題,而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議,因為對於債務的處理,我實在不知該如何著手,決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問,因為我已經多年未繳款,所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後,才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬,天啊!這對我而言簡直是天文數字,我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時,OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我,不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我,請我放心好好的工作,而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門,我決定向法院聲請更生。

感謝這條路上幫助過我的每個人

申請更生時心裡總是忐忑不安,一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵,憑藉著這份力量支撐著我,就這樣在複雜的心情下,一年的時間很快的就過去,2011年2月我終於收到法院的裁決確認書,我的聲請更生通過了!

向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元,而後七年的月付金是13,200元,償還債務的期間共8年,我看著確定證明書,想到這一年來內心的煎熬實在無法言語,淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下,長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口,在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容,除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事,我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心,這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢,給了我很多的支持和鼓勵,讓我能夠安心的繼續工作,透過他們的協助後,我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊,如果當初沒有透過他們的協助,現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功,在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。

分享是付出的開始,助人是最終的到達

經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來,和大家分享我的故事,幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友,面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了,也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題,只要秉持堅持到底的信念,相信您也會和我一樣有更生成功的機會,順利擺脫債務的問題,這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。

OK忠訓國際 債務清理條例,生命勇者現身說法









前文化部長、文化台灣基金會董事長洪孟啟指出,北市不畏批評拆除忠孝橋引道,應給予肯定,雖短暫對社會交通造成衝擊,但對台北市文化發展具正向功能,未來連結建國酒廠、鐵道博物館、松山文創園雲林縣元長鄉身分證貸款區、國父紀念館,以及串聯國立歷史博物館等,可望形成一個首都博物館園區,對古蹟保護、博物館產業發展有很大影響。

從北藝中心工程爭議到台中歌劇院籌備開幕風波,由北市文化局長異動頻繁兩年換三任,到八仙塵爆後加強火源管理,兩廳院取消紙風車演出特效等,這些2016年關於文化政策、文化資產、場館等藝文大代誌,凸顯台灣發展文化產業:「硬」拚惹議、「軟」不濟急的問題,進入2017年仍未完待續…。

洪孟啟認為,工程相關藝文新聞也凸顯出幾個問題:政府單位慣用低價標,遇到特殊工程應改用合理標;慎開國際標,需考慮國內工程技術在銜接、施工能力,否則將面臨流標、更改設計;文化單位負責重大藝文場館工程,最好找工程會介入。

代表雲門在90年代重要聲譽的兩齣舞作,一是演出22年、巡演全球219場的「流浪者之歌」,以及1998年首演以來累積達197場的「水月」,都在2016年11月最屏東縣佳冬鄉證件借錢終演出後暫時封箱,也引起關注。

近10年間從育成團隊晉升至發展、卓越大團的比例很低,主要原因之一就是國內缺乏中型劇場(約4、5百人座席),要缺乏經驗的小團直接挑戰千人以上座席的劇場很困難。

成就首都博物館園區

根據國立臺北藝術大學藝術行政與管理研究所整理2016年全年藝文新聞,徵詢專家學者意見並進行師生問卷調查,再邀民眾投票,選出年度10大藝文新聞,頭條新聞為「北市忠孝橋引道拆除,北門古蹟重見天日」,二、三名則為「臺中國家歌劇院9月開幕,票價風波、籌備瑕疵惹爭議」、「北藝中心工程爭議不斷,承包商驚傳倒閉工程延宕」,三者也是藝文工作者票選前三名,只是北藝中心工程爭議更受業界矚目。

拆一橋

國立台灣美術館館長蕭宗煌表示,一個大型藝文場館從規劃、興建到營運大約以10年為一個週期,但台灣因為選舉頻繁每4、8年一選,以致工程規劃、文化設施等,往往無法進入正常化作業,如期完成,台灣須建立可長可久的制度。

藝文場館扮要角臺南市學甲區身分證借錢

新時代

隨多個藝文場館將陸續完成,中華民國表演藝術協會理事長于國華指出,台灣將進入一個新時代,表演藝術將走出台北,各地場館也將帶動地方性節目發展,但是否有足夠演出內容與售票市場支撐卻是隱憂,否則將面臨場館供過於求的問題,因此他也呼籲,政府需用當年扶植國家兩廳院的資源乘以3,由國家兩廳院與台中歌劇院、高雄衛武營,分別在北中南帶動台灣藝文發展。

未來不只要補足,于國華表示,更要加重場館扮演教育、行銷、策劃的角色,從過去國家兩廳院時代,政府蓋場館、補助藝文團隊、帶動市場的線性發展,走向由政府、劇場、藝文團隊、觀眾四者連結成為菱形合力發展,有愈來愈多場館在硬體建設時,就開始規劃內容、連結國際,待場館落成就可營運,不用經過2、3年空窗期,有益於文化生態發展。

據統計,台灣大約有5,100個表演藝術團隊,其中一年票房超過3、4千萬元以上的大團不到10個,99.9%都是中小型團隊,製作與表演方式、規模都大不同。目前市場朝M型發展,大團節目製作量大、規模大,巡演國內外,肩負帶動台灣表演藝術發展的使命;活躍的小團,則注重藝術發展、走實驗性,由於不如大團具號召力,不敢做大節目、巡迴。

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

新課題

培養人才、創新作品新北市石碇區身份證貸款

曾是2014年十大藝文新聞頭條的「臺中國家歌劇院」2016年再次入選,則是因開幕時未邀建築師伊東豐雄致詞、81歲國寶廖瓊枝卻無座席,引發外界爭議;第三大新聞則是北藝中心承包商傳倒閉消息,這兩則新聞皆與場館相關,顯示未來藝文場館招標及經營的重要性。

國藝會執行長苗栗縣大湖鄉身分證借款陳錦誠表示,隨著林懷民等表演藝術團隊核心人物年歲漸增,從音樂、舞蹈到戲劇,人才培育、創新作品、製作巡演、國際交流,都是將面對的課題。

另就藝文工作者的角度,年度十大新聞還有台北市文化局長異動頻繁、兩廳院取消紙風車演出特效、白晝之夜、文學家陳映真過世的新聞等。


arrow
arrow

    xdfpjp99f 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()